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山能物資:以考促學大興學習之風

作者: 劉晨晨   發布日期: 2022年04月20日   來源: 山東能源集團物資有限公司
“?!?,日前,隨著響亮的鈴聲響起,山能物資“學制度 強管理 促執行”測試在10個考場同時開考。

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為打造素質過硬、業務精良的物資采購隊伍,山能物資以“大興學習之風 提升工作能力”為統領,實施員工素質提升“強基工程”,組織開展“學制度強管理 促執行”集體測試,把脈物資供應制度學習效果。

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本次測試山能物資總部機關、直屬公司、區域公司900余人參加考試,分線上線下兩個考場,采取閉卷形式作答。測試內容涉及能源集團改革新建制度和物供改革、物資供應方面的知識。

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據山能物資黨委委員、副總經理尹順義介紹,物供體制改革以來,為構建“標準化、制度化、數字化、透明化”的大物供管理體系,打造行業領先、國內一流的物資采購與供應管理新模板,山能物資加強頂層設計,集中30余人,成立4個工作專班集中辦公,利用1個多月時間,理順出臺物資供應全流程、全物流節點的管理辦法19項,對計劃、倉儲、配送、廢舊物資等制定了詳細辦法,實現與能源集團ERP系統無縫對接,物供體制運行步入了“正規化、規范化”快車道。
如何督促職工把這些制度學深學實,用理論來武裝頭腦、指導實踐、推動物供工作上臺階?山能物資以考促學強本領,以學促用增實效,以考試的方式傳導壓力、增添動力。山能物資黨委對此次考試高度重視,成立8個考務組,分別召開2次考務會提前部署,事先密封試卷、考前現場拆封、全程閉卷考試,領導班子和紀委現場監考巡考,以風清氣正的考風,力求考出真水平。
“此次考試加深了對物供流程和業務規范的熟悉,同時也檢驗出自己的不少知識盲區,得進一步充電補鈣?!笨荚嚱Y束后,職工紛紛表示,以考促學可以增強自身對物供管理的學習和理解,起到補短板、強弱項、促提升的目的,更好推動公司各項工作執行落實。
下一步,山能物資還將通過“物資大講堂”“半小時課堂”“一月一培訓”等多種措施,增強職工學習的主動性和自覺性,推動學習型企業建設走深走實。
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